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内耗是中小企业走向灭亡的“源动力” 
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内耗是中小企业走向灭亡的“源动力”
 
每个企业问题都很多,尤其是中小企业。这也可以说是正常现象,因为只要是企业,都有或多或少的问题,所以问题并不可怕,区别只在于企业里出现问题的处理速度及预防措施是否得力。
中小企业绝大多数管理者都有解决问题的能力,但企业里各自为政的风气,让他们养成了推卸责任、互不服气、“窝里斗”的习惯。对待问题像对待“传染病”一样,躲得越远越好,问题没解决却内耗得不亦乐乎,让问题升级,企业高层不得不常常救火,致使团队战斗力不断下滑,集体弱智。
内耗这种病其实在所有中小企业里都存在,只是它们的严重程度不同罢了,尤其是家族成员越多的情况下越严重。它主要体现在两股势力的斗争:自己人与外人,也就是“皇亲国戚”与外姓管理者的“战争”,这两股力量,基本上是“势如水火”。这种企业就算没有外在市场的压力,它们也会慢慢灭亡,只是时间问题而已。因为他们大多精力都耗在了内斗、揭别人短、如何战胜及压倒对手上,而没有把充沛的精力用在产品的精雕细琢上、市场的开拓上、新产品的研发上等等。仔细研究他们你会发现,这些人多数个人能力都很强、经验非常丰富,而且都是全才、千面手,一对一的解决问题都可以说是高手,所以养成了他们自大、自以为是的个性,谁也不信、谁也不怕就是他们的风格。因此,能否压倒别人,让自己帮派的名声更大,已成为他们衡量自己工作能否更好做的唯一标准。其实,这不光来源于老板过往一直以来无可奈何的骄纵、容忍,更来源于中国人的“无神论”。信仰在他们眼中都是“扯淡”,他们不相信命运、不相信别人,只相信自己,以致于养成了嚣张、狂妄的个性,也许唯一能管住他们的,就只有老板了。如果连老板都管不住他们了,估计也无人能抑制住这些帮派势力的不断膨胀。
在他们的概念中,只要老板认可、允许,或者默认就OK,他们意识不到市场带来的危机,眼中永远盯着自己企业的人,看到的都是企业中同事的短处,以作为他们攻击的软肋。他们也感受不到市场带来的压力,因为这一切都被老板扛下来了。作为这些亲戚的大哥级人物——老板,他认为自己必须硬扛,他不想听到亲戚们说他无能的话,面子比啥都重要。所以,这些企业的老板经常硬撑,就像哑巴吃黄莲,有苦只能往肚里咽。
市场的压力及外部大环境的不断恶化,无疑加速了这些中小企业的灭亡速度。怎么办?要想打破这种僵局,将权、责、利分清,缓和部门之间的各自为政,转移他们的精力从而导入市场化,达到决策、执行、监督三权分离的效果,实施变革,是唯一的出路。
 
发表:编辑02      发表时间:2013-07-24     
 
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